Regulación/desregulación laboral: Una reflexión teórica
Resumen: En este artículo se presenta un análisis de las capacidades de la empresa neoclásica para generar empleo y bienestar social. Planteamos que la regulación laboral puede mejorar la eficiencia del mercado de trabajo en la creación de empleo, la innovación, la productividad o la cohesión social, lo cual la empresa, por sí sola, no puede asumir. Se trata de que la regulación, las instituciones laborales, reparen algunos fallos de los mercados perfectos en esos cometidos. Se resalta la importancia de la estructura productiva y el marco institucional para establecer el modelo de regulación óptimo, lo que cuestiona la aplicación de políticas similares para realidades nacionales distintas.

In this paper we analyze the capabilities of the neo-classical enterprise to generate employment and social welfare. We point out their limitations and propose that labor regulation can improve labor market efficiency in areas such as job creation, innovation, productivity or social cohesion. We believe that a single company alone cannot assume these goals. So, labor standards could repair some failures of perfect markets in those roles. We explain how such regulation should be, and we highlight the importance of the productive structure and the institutional framework in order to establish the optimal regulation model which questions the implementation of similar policies for different national realities.

Idioma: Español
DOI: 10.15446/cuad.econ.v38n77.71984
Año: 2019
Publicado en: Cuadernos de Economia (National University of Colombia) 38, 77 (2019), 609-630
ISSN: 0121-4772

Factor impacto SCIMAGO: 0.147 - Arts and Humanities (miscellaneous) (Q3) - Social Sciences (miscellaneous) (Q3) - Economics, Econometrics and Finance (miscellaneous) (Q4)

Tipo y forma: Artículo (Versión definitiva)
Área (Departamento): Área Economía Aplicada (Dpto. Estruc.Hª Econ.y Eco.Pb.)

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Exportado de SIDERAL (2021-02-23-19:04:02)


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 Registro creado el 2021-02-23, última modificación el 2021-02-23


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