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TAZ-TFG-2020-4412
ESTUDIO DE VIABILIDAD PARA LA IMPLANTACIÓN DE UN SERVICIO DE GUARDERÍA DISCONTINUA (0-12 AÑOS), BASADO EN LOS EXISTENTES EN LAS INMEDIACIONES DEL ACUARTELAMIENTO PUERTO DEL ROSARIO.
Abstract: En 2015 se introdujeron en las Fuerzas Armadas medidas para la conciliación familiar y laboral por primera vez. Esto trajo a las unidades de la Fuerza una serie de ventajas para su personal, pero también provocó algunos problemas. Entre ellos, se encuentran la pérdida de operatividad de las pequeñas unidades del Ejército y la falta de cohesión entre sus integrantes. Para solventar dichos problemas de conciliación familiar que se podían presentar en las unidades, especialmente los relacionados con la reducción de jornada, se estudiaron proyectos relacionados con la apertura de guarderías, o escuelas infantiles, en el interior de los acuartelamientos. Es cierto que en las unidades en las que pudieron abrir estos centros, la demanda suele cubrir el 100% de la oferta, pero para eso se necesita primero poder reformar o construir los locales necesarios para su desarrollo. En el caso del acuartelamiento que estudiaremos en este TFG, el coste de la inversión inicial para abrir una guardería en su interior supone una partida presupuestaria muy por encima de las posibilidades de la unidad que lo guarnece. El presente proyecto trata de aportar posibles soluciones a este problema. Se parte de un estudio de los motivos por los que se puede acceder a ciertas medidas de conciliación familiar, y el impacto que estas tienen sobre una unidad tipo batallón. Tras esto, asumiendo que actualmente la construcción de una guardería interna es inviable, se estudia la viabilidad de la implantación de un servicio basado en los existentes en el municipio del acuartelamiento que permita renunciar al régimen de reducción de jornada al personal que tenga problemas para conciliar. Para poder desarrollar este servicio, primero se necesita identificar los servicios externos relativos al cuidado de niños de entre 0 y 12 años de edad existentes en el municipio para estimar una oferta previa. Tras esto, se procede a encuestar al personal en régimen de reducción de jornada con el objeto de obtener información sobre ellos y poder estimar una demanda previa. Una vez comprobado que la oferta y la demanda hacen viable la creación del servicio, se identifican los servicios que son compatibles con el que se pretende proponer en este proyecto. Finalmente, teniendo en cuenta los servicios externos que harán posible la propuesta de servicio, se identifican las principales entidades participantes en el mismo y las actividades que se deben desarrollar para su correcto funcionamiento. El resultado de este proyecto es un servicio que ayuda a conciliar la vida familiar y laboral a los militares que no pueden hacerlo por sus propios medios, y que les permite no recurrir a medidas de conciliación familiar que merman la operatividad de las unidades del Ejército español.