Las organizaciones ante los cambios: Las fortalezas humanas como ventaja competitiva

Barranco Moliner, Clara
Martín Peña, Javier (dir.)

Universidad de Zaragoza, SOCIZ, 2013
Departamento de Psicología y Sociología, Área de Psicología Social

Graduado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos

Resumen: En la sociedad de hoy en día marcada por el cambio y la innovación, las organizaciones deben adaptarse con éxito a las incertidumbres. Para que las organizaciones sobrevivan al constante cambio, debemos centrar la atención al capital social, el capital humano y el capital psicológico de nuestras organizaciones. Estos factores bien gestionados pueden marcar la diferencia. Tras revisar varios estudios he analizado cómo las fortalezas de los trabajadores contribuyen a potenciar la eficacia de los equipos de trabajo. Se ha pasado de una gestión tradicional donde las personas en las empresas eran consideradas como “máquinas” para conseguir resultados, a una metodología guiada por la Psicología organizacional positiva centrada en el empleado donde sus emociones, estado de bienestar y compromiso forman parte de la cultura empresarial de la organización. Además se ha propuesto la técnica “CRE-IN” para potenciar la fortaleza de la creatividad la cual incide de manera indirecta en otras fortalezas muy importantes para adaptarse a la sociedad presente. Para cambiar hay que actuar, por tanto se propone como solución al cambio el “coaching organizacional”. El “coaching” es una posible manera de conseguir “engagement” y con este “outputs organizacionales saludables”.

Palabra(s) clave (del autor): cambio ; coaching ; fortalezas ; organización ; ventaja competitiva

Tipo de Trabajo Académico: Trabajo Fin de Grado