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000120957 005__ 20221221152608.0
000120957 0247_ $$2doi$$a10.46925//rdluz.38.27
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000120957 100__ $$0(orcid)0000-0003-1359-1367$$aGarcía Martínez, Jesús$$uUniversidad de Zaragoza
000120957 245__ $$aCreación de capital social desde el modelo de la Universidad de Servicio
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000120957 5060_ $$aAccess copy available to the general public$$fUnrestricted
000120957 5203_ $$aEl artículo plantea la oportunidad de analizar la relación existente entre el capital social que se construye en las universidades públicas y su vinculación con las demandas del entorno social y productivo, desde el modelo de la Universidad de Servicio. La metodología es de naturaleza descriptiva. Los resultados apuntan cómo el modelo de la Universidad de Servicio genera conocimiento e innovación a los stakeholders en la producción de valor añadido a las instituciones gubernamentales, a las comunidades y a las entidades sociales. Se recomienda la necesidad de ir emprendiendo cambios en la estructura organizativa de la universidad en Venezuela, para favorecer una gestión de impacto social, y una masa crítica social -capital social-para la promoción de un desarrollo sostenible del país.
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000120957 700__ $$aRamos Parra, César
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000120957 7102_ $$14009$$2813$$aUniversidad de Zaragoza$$bDpto. Psicología y Sociología$$cÁrea Trabajo Social y Serv.Soc
000120957 773__ $$g13, 38 (2022), 464-486$$pRev. Univ. Zulia$$tRevista de la Universidad del Zulia$$x0041-8811
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