000128912 001__ 128912 000128912 005__ 20231213131042.0 000128912 037__ $$aTAZ-TFG-2023-4138 000128912 041__ $$aspa 000128912 1001_ $$aDonoso Sánchez, Berta 000128912 24200 $$aNestlé Strategic Analysis 000128912 24500 $$aAnálisis estraégico de Nestlé 000128912 260__ $$aZaragoza$$bUniversidad de Zaragoza$$c2023 000128912 506__ $$aby-nc-sa$$bCreative Commons$$c3.0$$uhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ 000128912 520__ $$aNestlé es una multinacional, líder en el sector de la alimentación y de las bebidas. La empresa<br />cuenta con una amplia variedad de productos como lácteos, cereales, platos preparados o<br />alimentación para mascotas. Aunque sus inicios se remontan al año 1866, en la actualidad,<br />mantiene una buena posición gracias al diseño e implementación de sus estrategias.<br />El presente trabajo emplea diferentes herramientas estratégicas para analizar el entorno<br />externo e interno de Nestlé, como el PEST, las 5 fuerzas de Porter o el DAFO. Además, se<br />estudian las estrategias competitivas y corporativas de esta empresa para comprender por qué<br />ha logrado llegar a lo más alto. Finalmente, se hace un esfuerzo de proyección a futuro para<br />proponer mejoras en la manera de actuar que le permitan seguir creciendo y adaptarse a las<br />nuevas condiciones del entorno<br /><br /> 000128912 521__ $$aGraduado en Administración y Dirección de Empresas 000128912 540__ $$aDerechos regulados por licencia Creative Commons 000128912 700__ $$aDomínguez Bronchal, Beatriz$$edir. 000128912 7102_ $$aUniversidad de Zaragoza$$b $$c 000128912 8560_ $$f795620@unizar.es 000128912 8564_ $$s1592032$$uhttps://zaguan.unizar.es/record/128912/files/TAZ-TFG-2023-4138.pdf$$yMemoria (spa) 000128912 909CO $$ooai:zaguan.unizar.es:128912$$pdriver$$ptrabajos-fin-grado 000128912 950__ $$a 000128912 951__ $$adeposita:2023-12-13 000128912 980__ $$aTAZ$$bTFG$$cECON 000128912 999__ $$a20230917150823.CREATION_DATE