Bridging politics and projects: how political affinity and government support affect delays in public–private partnership initiation
Resumen: Drawing on institutional theory, this article examines the delays in the initiation of international public–private partnership projects, with a particular emphasis on the role of political affinity between investors’ origin and project destination. We also investigate how political affinity interacts with government support to impact delays in project initiation. The analysis encompasses 2,902 projects across 84 developing economies, from 1985 to 2021, sourced from the World Bank. The findings highlight the significance of these factors in starting projects on time, offering valuable insights for project stakeholders.
Idioma: Inglés
DOI: 10.1080/14719037.2025.2561112
Año: 2025
Publicado en: Public Management Review (2025), 1-33
ISSN: 1471-9037

Tipo y forma: Artículo (Versión definitiva)
Área (Departamento): Área Organización de Empresas (Dpto. Direcc.Organiza.Empresas)
Área (Departamento): Área Economía Finan. y Contab. (Dpto. Contabilidad y Finanzas)


Derechos Reservados Derechos reservados por el editor de la revista


Exportado de SIDERAL (2025-11-07-10:32:21)


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 Registro creado el 2025-10-17, última modificación el 2025-11-07


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