Resumen: Este trabajo estudia el aburrimiento del consumidor como un mecanismo funcional del capitalismo contemporáneo y una herramienta estratégica utilizada por las empresas para sostener el ciclo de consumo. A partir de un enfoque crítico, se analiza cómo el aburrimiento, lejos de ser una emoción accidental o negativa, es inducido y gestionado por las organizaciones para mantener la atención y estimular el deseo constante en contextos de sobreestimulación digital. Se revisan casos actuales de empresas españolas en sectores como la moda, el entretenimiento o el retail, que incorporan tácticas publicitarias, algoritmos y experiencias inmersivas para transformar el aburrimiento en oportunidad de mercado. A través de este análisis, el trabajo plantea una reflexión sobre las implicaciones éticas de estas prácticas y propone repensar la gestión del deseo desde una perspectiva empresarial más consciente y sostenible.