El reto del director como coach en las organizaciones del S.XXI

Luna Muñoz, Cristina
Coma Roselló, Teresa (dir.)

Universidad de Zaragoza, SOCIZ, 2014
Psicología y Sociología department, Psicología Social area

Graduado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos

Abstract: Atendiendo a los cambios vertiginosos que se están produciendo en todas las sociedades desarrolladas, ya no basta con adaptarse a los cambios, la evolución cobra una fuerza mucho más potente que la adaptación en cualquier situación ante la que nos podemos enfrentar. En este trabajo queremos hacer hincapié en la modalidad del coaching y su relación con la motivación como aspecto facilitador del cambio. En el marco organizacional las personas que desempeñan la función directiva en las organizaciones pueden ser modelos de ese cambio. Nos gustaria profundizar en el modelo de coaching relacionándolo con los distintos estilos de función directiva: retos, limites, posibilidades, herraminetas, etc. Por todo ello, queremos analizar desde un punto de vista práctico, y tras haber llevado a cabo un estudio teórico previo: la relación entre coaching, estilos de liderazgo y motivación para la facilitación del cambio, tomando como referencia una organziación.

Tipo de Trabajo Académico: Trabajo Fin de Grado