Metodología e implantación de las 5S. Herramienta operativa de Lean Manufacturing aplicado a la empresa MARSU

Muñoz Nicolás, Cristina
Royo Sanchez, Jesús Antonio (dir.)

Universidad de Zaragoza, EINA, 2017
Departamento de Ingeniería de Diseño y Fabricación, Área de Ingeniería de los Procesos de Fabricación

Graduado en Ingeniería de Tecnologías Industriales

Resumen: Es la implantación de la Metodología 5S en una zona piloto, formada por la sección de plegadoras y la sección de montajes. Con ella se pretende obtener los beneficios de organización, orden, limpieza y control visual, además de incorporar las acciones necesarias para mantener lo anterior en el tiempo. Para ello se tienen que aplicar por orden cada una de las cinco fases que componen la herramienta.

Tipo de Trabajo Académico: Trabajo Fin de Grado