| TAZ-TFG-2017-2599 |
Aplicación del Cuadro de Mando Integral en Fundación ADECCO
Mateo Rebollo, Aitor
López Viñegla, Alfonso (dir.)
Universidad de Zaragoza,
ECON,
2017
Departamento de Contabilidad y Finanzas,
Graduado en Administración y Dirección de Empresas
Resumen: El propósito de este trabajo es analizar una empresa utilizando la herramienta del cuadro de mando integral. Este modelo permite gestionar una empresa uniendo los indicadores financieros que se han utilizado tradicionalmente con los activos intangibles esta dispone. De esta manera, el cuadro de mando nos permitirá seleccionar las estrategias más apropiadas para la fundación Adecco y transformarlas en objetivos a realizar en la empresa para finalmente conseguir el crecimiento de la organización. El objetivo es que la empresa pueda incrementar su crecimiento y rentabilidad siguiendo su estrategia con la mejor coordinación desde sus distintas áreas.
Tipo de Trabajo Académico: Trabajo Fin de Grado
Notas: The intention of this project is to analyze a business using the balanced scorecard. This model allows us to manage a business linking the financial indicators traditionally used, and the intangibles assets it has. On this way, the balanced scorecard allows us to select the more suitable strategies for Adecco Foundation and change them into targets to search and do and finally, get the increase of the organization. The objective of the business is increase the growth and the performance, following the strategy with the best coordination of each area.
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