000064913 001__ 64913 000064913 005__ 20180207125400.0 000064913 037__ $$aTAZ-TFG-2017-3806 000064913 041__ $$aspa 000064913 1001_ $$aLacambra Aventín, Daniel 000064913 24200 $$aInditex strategic analysis 000064913 24500 $$aAnálisis estratégico de Inditex 000064913 260__ $$aZaragoza$$bUniversidad de Zaragoza$$c2017 000064913 506__ $$aby-nc-sa$$bCreative Commons$$c3.0$$uhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ 000064913 520__ $$aEl sector textil en los últimos años ha sufrido unos fuertes y acelerados cambios, alterando las políticas tradicionales de las grandes empresas, obligándolas a cambiar e implantar nuevas estrategias provocadas por una mayor competitividad. Son muchas las empresas y marcas que hay en el sector, es por ello que la industria textil está en una continua evolución. La velocidad y los cambios permanentes en los mercados en los que operan no admiten fallos, y mucho menos privilegios ni para las grandes marcas que tienen muchos años de historia. En España la crisis económica ha creado una mayor competencia, han aparecidos muchas tiendas de marcas blancas, obligando a las empresas a crear nuevas estrategias de comunicación, marketing, cuidar mucho la imagen de la marca y sobre todo a mejorar la atención al cliente. Inditex es un claro ejemplo en el que fijarse, con una estrategia empresarial exitosa. Capaz de optimizar todos sus recursos para mantenerse, posicionarse y defenderse frente a posibles futuras embestidas del mercado globalizado. 000064913 521__ $$aGraduado en Finanzas y Contabilidad 000064913 540__ $$aDerechos regulados por licencia Creative Commons 000064913 700__ $$aGutiérrez Ilarduya, Jesús$$edir. 000064913 7102_ $$aUniversidad de Zaragoza$$bDirección y Organización de Empresas$$c 000064913 8560_ $$f650617@celes.unizar.es 000064913 8564_ $$s1822599$$uhttps://zaguan.unizar.es/record/64913/files/TAZ-TFG-2017-3806.pdf$$yMemoria (spa) 000064913 909CO $$ooai:zaguan.unizar.es:64913$$pdriver$$ptrabajos-fin-grado 000064913 950__ $$a 000064913 951__ $$adeposita:2018-02-07 000064913 980__ $$aTAZ$$bTFG$$cECON