Análisis estratégico de Xiaomi

Embid Machín, Sara
Bernal Ansón, María Pilar (dir.)

Universidad de Zaragoza, ECON, 2025
Departamento de Dirección y Organización de Empresas,

Graduado en Administración y Dirección de Empresas

Resumen: El presente trabajo tiene como finalidad analizar estratégicamente la empresa Xiaomi, empresa multinacional dedicada a la fabricación de tecnología de consumo. El objetivo del análisis radica en la importancia de identificar las estrategias que la empresa ha llevado a cabo y que le han permitido conseguir una ventaja competitiva, convirtiéndose así en una de las empresas líderes de un sector altamente competitivo.
En él se analizarán aspectos externos, tanto del entorno general como del entorno específico en el que actúa; y aspectos internos de la empresa que han permitido la consecución de la ventaja competitiva. También se analizarán oportunidades y fortalezas que debe aprovechar, así como otras debilidades y amenazas que debe neutralizar para mantener su posición. Finalmente, se identificarán las estrategias competitivas y corporativas que darán explicación a su modelo de negocio. Todo ello, haciendo hincapié en una cartera de productos muy diversificada, una buena presencia mundial, pero, sobre todo, una buena relación calidad - precio ofrecida.

Tipo de Trabajo Académico: Trabajo Fin de Grado