Resumen: El conocimiento es una capacidad estrate´gica clave en las organizaciones. Las pra´cticas especi´ficas para la gestio´n del conocimiento se pueden abordar desde diferentes perspectivas. El enfoque que se adopta en este capi´tulo,
desde la direccio´n estrate´gica y las capacidades dina´micas de las organizaciones del sector de Defensa, permite explorar la gestio´n para favorecer el desarrollo de programas exitosos y aprender para el desarrollo de los siguientes programas mejor, siempre y cuando exista un contexto de conocimiento favorable. Para ello, se propone que la gestio´n del conocimiento apoye a la gestio´n de programas aunando en un mismo contexto el foco estrate´gico interno y externo de negocio. Por un lado, el foco interno deberi´a situarse sobre las lecciones aprendidas de programas anteriores y la experiencia del equipo que ha participado en otros proyectos. Y, el foco internoexterno se situari´a en las actividades de vigilancia y prospectiva estrate´gica respecto a tecnologi´as y agentes, para establecer acuerdos de colaboracio´n y contratacio´n con socios para la realizacio´n de programas de Defensa.
Idioma: Español
Año: 2018
Publicado en: Cuadernos de estrategia 194 (2018), 71-98
ISSN: 1697-6924
Originalmente disponible en: Texto completo de la revista
Tipo y forma: Artículo (Versión definitiva)
Debe reconocer adecuadamente la autoría, proporcionar un enlace a la licencia e indicar si se han realizado cambios. Puede hacerlo de cualquier manera razonable, pero no de una manera que sugiera que tiene el apoyo del licenciador o lo recibe por el uso que hace. No puede utilizar el material para una finalidad comercial.
Exportado de SIDERAL (2018-05-30-12:02:18)
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desde la direccio´n estrate´gica y las capacidades dina´micas de las organizaciones del sector de Defensa, permite explorar la gestio´n para favorecer el desarrollo de programas exitosos y aprender para el desarrollo de los siguientes programas mejor, siempre y cuando exista un contexto de conocimiento favorable. Para ello, se propone que la gestio´n del conocimiento apoye a la gestio´n de programas aunando en un mismo contexto el foco estrate´gico interno y externo de negocio. Por un lado, el foco interno deberi´a situarse sobre las lecciones aprendidas de programas anteriores y la experiencia del equipo que ha participado en otros proyectos. Y, el foco internoexterno se situari´a en las actividades de vigilancia y prospectiva estrate´gica respecto a tecnologi´as y agentes, para establecer acuerdos de colaboracio´n y contratacio´n con socios para la realizacio´n de programas de Defensa.
Idioma: Español
Año: 2018
Publicado en: Cuadernos de estrategia 194 (2018), 71-98
ISSN: 1697-6924
Originalmente disponible en: Texto completo de la revista
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Debe reconocer adecuadamente la autoría, proporcionar un enlace a la licencia e indicar si se han realizado cambios. Puede hacerlo de cualquier manera razonable, pero no de una manera que sugiera que tiene el apoyo del licenciador o lo recibe por el uso que hace. No puede utilizar el material para una finalidad comercial.Exportado de SIDERAL (2018-05-30-12:02:18)
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Registro creado el 2018-05-30, última modificación el 2018-05-30