Relación entre practica mindfulness, innovación social y liderazgo consciente

Expósito Iglesias, Maria Eugenia
Bernal Cuenca, Estrella (dir.)

Universidad de Zaragoza, ECON, 2024
Departamento de Dirección y Organización de Empresas, Área de Organización de Empresas

Graduado en Marketing e Investigación de Mercados

Resumen: El principal objetivo de este trabajo de fin de grado es investigar y analizar la relación
entre las variables de la práctica del mindfulness, el liderazgo consciente y la innovación.
Se utiliza la Teoría U que, para fundamentar la relación entre las tres variables analizadas
Para ello, se realizó una revisión bibliográfica que analiza la presencia real del
mindfulness en las empresas. Además, se examinaron las empresas más innovadoras
tecnológicamente a nivel mundial para conocer en ellas el comportamiento de las
variables de liderazgo consciente y mindfulness. Se analizaron las empresas de la
Economía del Bien Común y Bcorp más relacionadas con la innovación social para
observar el comportamiento de las variables analizadas, incluyendo un cuestionario con
el objetivo de obtener conclusiones directas sobre la presencia de estas prácticas.
Concluimos que las empresas innovadoras tecnológicamente que han incluido la práctica
de Mindfulness no tienen una tendencia al liderazgo consciente. En el caso de la economía
social, aunque muchas empresas innovadoras han incorporado prácticas de mindfulness
y tienen ciertos rasgos de liderazgo consciente, todavía los valores organizacionales que
realmente sostienen el liderazgo consciente no están suficientemente implementados. Se
destaca la importancia de utilizar efectivamente los talentos individuales combinados con
un liderazgo que promueva el bienestar y el crecimiento de los empleados para alcanzar
mayores niveles de productividad y éxito organizacional.

Tipo de Trabajo Académico: Trabajo Fin de Grado